|
Abstract:
|
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui secara parsial pengaruh gaya kepemimpinana, kompensasi, dan sanksi terhadap kinerja pegawai Perum Bulog Sub Divisi Regional II Parepare. Untuk mengetahui secara simultan pengaruh gaya kepemimpinan, kompensasi, dan sanksi terhadap kinerja pegawai Perum Bulog Divisi Regional II Parepare.
Teknik pengumpulan data yang peneliti gunakan alam penelitian ini yaitu observasi, wawancara, kuesioner, dan dokumentasi. Populasi dalam penelitian ini peneliti yaitu seluruh pegawai Perum Bulog Sub Divisi Regional II Parepare yang berjumlah 37 orang. Agar penelitian ini tepat dan professional maka dalam peneltian ini digunakan teknik sampel jenuh artinya seluruh pegawai Perum Bulog Sub Divisi Regional II Parepare dengan jumlah sebanyak 37 orang.
Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan tidak berpengaruh signifikan secara parsial terhadap kinerja pegawai Perum Bulog Sub Divisi Regional II Parepare (0,423 < 2,032). Kompensasi berpengaruh signifikan secara parsial terhadap kinerja pegawai Perum Bulog Sub Divisi Regional II Parepare (3,063 > 2,032). Sanksi tidak berpengaruh signifikan secara parsial terhadap kinerja pegawai Perum Bulog Sub Divisi Regional II Parepare (0,438 < 2,032). Gaya kepemimpinan, kompensasi, dan sanksi berpengaruh signifikan secara simultan. terhadap kinerja pegawai Perum Bulog Sub Divisi Regional II Parepare (3,692 > 2,89). Nilai R square atau R kuadrat yang diperoleh 0,251 artinya gaya kepemimpianan, kompensasi, dan sanksi terhadap kinerja pegawai memiliki pengaruh sebesar 21,1% sedangkan sisanya sebesar 74,9% dipengaruhi oleh variabel-variabel yang tidak diteliti seperti motivasi kerja, lingkungan kerja, pelatihan kerja, dan lain sebagainya. |