|
Abstract:
|
Tujuan Penelitian ini adalah (1) Untuk mengetahui secara parsial pengaruh lingkungan kerja, disipilin kerja dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan pada PT. Mappadeceng Jaya Lenstari Kota Parepare. (2) Untuk mengetahui secara simultan pengaruh pengaruh lingkungan kerja, disipilin kerja dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan pada PT. Mappadeceng Jaya Lenstari Kota Parepare
Teknik pengumpulan data yang peneliti gunakan dalam penelitian ini yaitu observasi, kuisioner, dokumentasi dan studi kepustakaan. Sebagai populasi dalam penelitian ini peneliti mengambil seluruh karyawan pada PT. Mappadeceng Jaya Lestari yang berjumlah 48 orang. Agar penelitian ini tepat dan proporsional maka dalam penelitian ini digunakan teknik sampling yaitu sampling jenuh (sensus), dimana semua anggota populasi dijadikan sampel. Dengan demikian jumlah sampel dalam penelitian ini adalah 48 orang.
Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa (1) variabel lingkungan kerja (X1) berpengaruh secara parsial dan signifikan terhadap kinerja Karyawan PT. Mappadeceng Jaya Lestari Kota Parepare dengan t hitung 2,505 < dari ttabel 2,015 dan tingkat signifikansi lebih kecil dari 0,05 (sig = 0,016 > 0,05). (2) variabel disiplin kerja (X2) tidak berpengaruh secara parsial dan juga tidak signifikan terhadap kinerja Karyawan PT. Mappadeceng Jaya Lestari Kota Parepare dengan thitung -0,577 < dari ttabel 2,015 dan tingkat signifikansi lebih besar dari 0,05 (sig = 0,567 > 0,05. (3) variabel motivasi kerja (X3) berpengaruh secara parsial dan signifikan terhadap kinerja Karyawan PT. Mappadeceng Jaya Lestari Kota Parepare dengan thitung 4,090 > dari ttabel 2,015 dan tingkat signifikansi lebih kecil dari 0,05 (sig = 0,000 < 0,05). (4). Variabel lingkungan kerja (X1), variabel disiplin kerja (X2) dan motivasi kerja (X3) secara simultan berpengaruh signifikan terhadap variabel kinerja karyawan (Y) dimana F hitung > F tabel (20,697 > 2,82) dengan nilai probabilitas 0,000 yang berarti di bawah nilai signifikan 0,05. (5). nilai R square atau R kuadrat yang diperoleh 0,585 artinya 58,5% pengaruh lingkungan kerja (X₁), disiplin kerja (X2) dan motivasi kerja (X3) terhadap kinerja karyawan (Y). Sedangkan sisanya sebesar 41,5 % dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak dimasukkan dalam penelitian ini. |